Freelance Portの「チーム受注」とは？

個人の限界を超えて

大型案件へ挑戦する働き方

Freelance Port（フリーランスポート）が掲げる「チーム受注」とは、個人では対応しきれない大型案件や、複数の専門スキルが必要なプロジェクトに対して、フリーランス同士がチームを組み、役割を分担しながら取り組む働き方です。

1人では受注しにくいWebサービス開発、企業DX、生成AI導入、クラウド移行、業務システム刷新などにも、デザイナー、エンジニア、PM、コンサルタントなどが連携することで対応しやすくなります。

単に案件へ個人で参加するだけではなく、仲間とチームを組み、プロジェクトの設計から実行まで関わる道があることが、チーム受注の大きな特徴です。

チーム受注

チーム受注とはどのような仕組みなのか
チーム受注の具体的なイメージ
1. 例1：新規Webサービスやマッチングアプリの立ち上げ
  1. 想定されるチーム構成
2. 例2：企業のDX・業務効率化システムの開発
  1. 想定されるチーム構成
従来の「1人受注」とチーム受注の違い
チーム受注で取り組める代表的なプロジェクト
チーム受注で対応できる工程
チーム受注に向いているフリーランス
チーム受注で収入と役割を伸ばす3段階
チーム受注で期待できるキャリア上のメリット
チーム受注を始める前に確認したい注意点
チーム受注に参加するために身に付けたい力
まとめ｜チーム受注は個人の限界を超えるキャリア戦略

チーム受注とはどのような仕組みなのか

通常のフリーランス案件では、企業が用意したプロジェクトへ、エンジニアやデザイナーが個人単位で参加する形が一般的です。

これに対してチーム受注では、1つのプロジェクトに必要な人材を組み合わせ、複数人で成果を出す体制をつくります。

例えば、次のような悩みを解決しやすくなります。

要件定義からデザイン、開発まで、すべて1人で対応するのは難しい
大型のシステム開発を相談されたが、自分だけでは人手が足りない
自分はバックエンドが得意だが、フロントエンドやデザインは専門外である
開発はできるが、クライアントとの要件整理や進行管理を任せられる人が必要である
受注機会はあるものの、納期や作業量の問題で断っている
自分が休んだ場合に、プロジェクトが止まるリスクがある

こうした課題に対して、PM、エンジニア、デザイナー、コンサルタントなどが、それぞれの得意分野を持ち寄って対応します。

チーム受注の重要なポイント1人ですべてをできる必要はありません。自分の専門領域に集中しながら、ほかのメンバーに不足するスキルを補ってもらうことで、個人では参加できなかった規模の案件へ挑戦できます。

チーム受注の具体的なイメージ

例1：新規Webサービスやマッチングアプリの立ち上げ

新しいWebサービスやマッチングアプリを開発する場合、画面デザイン、フロントエンド、バックエンド、インフラなど、複数の専門スキルが必要になります。

個人では「デザインはできるが、API開発やクラウド環境の構築は専門外なので、プロジェクト全体を受注できない」といった問題が起こります。

想定されるチーム構成

PM・PdM：サービス企画、要件定義、スケジュール管理、顧客との調整
バックエンドエンジニア：API、データベース、認証機能などの開発
フロントエンドエンジニア：ユーザーが操作するWeb画面の実装
UI/UXデザイナー：画面設計、利用導線、デザインの作成
クラウドエンジニア：AWS、Azure、Google Cloudなどの環境構築
QAエンジニア：テスト計画、動作確認、品質管理

個人にとってのメリット：
デザイナーやフロントエンドエンジニアも、自分1人では受注しにくいシステム開発全体のプロジェクトへ参加できます。すべての工程を担当するのではなく、自分の得意分野に集中しながら、大型案件の一部を担うことができます。

例2：企業のDX・業務効率化システムの開発

企業が紙、Excel、メールなどで管理している業務を、Webシステムやクラウドサービスへ移行するプロジェクトです。

作業量が多く、業務調査、設計、開発、データ移行、導入支援まで必要になるため、1人だけでは納期に間に合わないことがあります。

想定されるチーム構成

リードエンジニア：システム設計、技術選定、難易度の高い部分の実装
業務改善コンサルタント：現状業務の調査、課題整理、改善方法の提案
サポートエンジニア：定型的なコーディング、テスト、バグ修正
データ担当：既存データの整理、移行、データベース設計
PM・PMO：進行、課題、品質、スケジュールの管理

個人にとってのメリット：
経験を積んだエンジニアは、単なる実装担当ではなく、リーダーとして設計や顧客対応を担当できます。技術作業だけでなく、進行管理やディレクションも含めた役割へ広げることで、より高い評価を得られる可能性があります。

従来の「1人受注」とチーム受注の違い

比較項目	1人での受注	チーム受注
請け負える案件規模	小規模から中規模が中心。自分の作業量が上限になりやすい	大規模案件や複数工程を含む案件にも対応しやすい
必要なスキル	基本的に自分が保有するスキルの範囲	デザイン、開発、クラウド、PMなどをメンバー同士で補完
受注できる工程	実装、デザイン、保守など一部分になりやすい	企画、要件定義、設計、開発、導入、運用まで提案可能
トラブル時の対応	自分が体調を崩すと作業が停止する可能性がある	メンバー間で業務を分担し、カバーできる可能性がある
収入の構造	自分の稼働時間と単価に左右されやすい	専門担当、リード、PMなど、役割に応じた報酬を目指せる
キャリア	専門作業の実績が中心になりやすい	設計、リーダー、顧客折衝、チーム管理の経験を積みやすい

チーム受注は、受託開発会社のような組織力と、フリーランスの自由度を組み合わせた働き方と考えることができます。

会社へ所属しなくても、案件ごとに必要なメンバーが集まり、プロジェクト単位でチームを形成します。

チーム受注で取り組める代表的なプロジェクト

チーム受注が向いているのは、単に作業量が多い案件だけではありません。

企画、要件定義、デザイン、開発、インフラ、セキュリティ、テスト、運用など、複数の専門領域を組み合わせる必要がある案件ほど、チームで取り組むメリットが大きくなります。

ケース1：新規Webサービス・SaaS開発

SaaS
Webサービス
新規事業

会員制サービス、予約サービス、業務支援サービス、マッチングサービスなどを、企画段階から開発・公開まで支援するケースです。

主な担当者

PM・プロダクトマネージャー
UI/UXデザイナー
フロントエンドエンジニア
バックエンドエンジニア
クラウドエンジニア
QA・テスト担当

チーム受注のメリット：
一部分の開発だけではなく、サービスを企画し、完成させ、公開するところまで一括して提案できます。

ケース2：基幹システム・社内システムの刷新

販売管理
在庫管理
顧客管理

古くなった販売管理、在庫管理、顧客管理、勤怠管理、会計連携などのシステムを、新しい環境へ移行するプロジェクトです。

主な担当者

ITコンサルタント
PM・PMO
業務系エンジニア
アプリケーションエンジニア
データベースエンジニア
インフラエンジニア

チーム受注のメリット：
業務調査、要件定義、開発、データ移行、利用者教育まで含めて対応できます。上流工程を経験したい人にとっても有力な案件です。

ケース3：DX・業務効率化プロジェクト

DX
業務改善
自動化

紙やExcelで管理している業務をシステム化し、社内の定型作業を効率化するプロジェクトです。

具体例

紙の申請書をWeb申請へ変更する
Excel集計を自動化する
営業日報や顧客情報を一元管理する
見積書、注文書、請求書を自動作成する
RPAで定型的な入力作業を自動化する
Microsoft 365、SharePoint、Teamsなどを活用する

チーム受注のメリット：
システムを作るだけでなく、「どの業務をどのように変えれば効果が出るか」という業務改善提案まで行えます。

ケース4：生成AI・社内AIシステムの導入

生成AI
LLM
社内検索

社内文書の検索、問い合わせ対応、議事録作成、文章作成、データ分析などに生成AIを活用するプロジェクトです。

具体例

社内規程やマニュアルを検索するAIチャット
顧客からの問い合わせに回答するAI
営業提案書や報告書の作成支援
会議音声から議事録を作成する仕組み
社内データを分析し、改善案を提示するAI
既存の業務システムへAI機能を追加する

主な担当者

AIコンサルタント
生成AI・LLMエンジニア
バックエンドエンジニア
データエンジニア
セキュリティ担当
UI/UXデザイナー

チーム受注のメリット：
AI機能だけでなく、社内データとの接続、権限管理、画面設計、セキュリティ、運用ルールまで一体で設計できます。

ケース5：データ分析・BIダッシュボード構築

データ分析
BI
経営管理

売上、顧客、在庫、原価、広告、品質などのデータを集約し、経営者や管理者が状況を確認できるダッシュボードを構築します。

主な担当者

データコンサルタント
データエンジニア
BIエンジニア
クラウドエンジニア
業務分析担当

チーム受注のメリット：
グラフを表示するだけでなく、「どの指標を確認し、異常時にどう行動するか」という経営改善まで支援できます。

ケース6：クラウド移行・インフラ刷新

AWS
Azure
クラウド移行

社内サーバーや既存システムを、AWS、Microsoft Azure、Google Cloudなどのクラウド環境へ移行するプロジェクトです。

主な担当者

クラウドアーキテクト
インフラエンジニア
アプリケーションエンジニア
データベースエンジニア
セキュリティエンジニア
PM・移行管理担当

チーム受注のメリット：
インフラだけでなく、アプリケーション、データ、監視、セキュリティを含めた総合的な移行提案ができます。

ケース7：ECサイト・予約サイトの構築

EC
予約システム
決済

ネットショップ、宿泊予約、医療予約、教室予約、サービス申込みなどのWebサイトやシステムを開発します。

主な担当者

Webディレクター
UI/UXデザイナー
フロントエンドエンジニア
バックエンドエンジニア
決済・外部サービス連携担当
SEO・Webマーケティング担当

チーム受注のメリット：
サイト制作だけでなく、集客、購入・予約導線、決済、顧客管理、アクセス分析までまとめて提案できます。

ケース8：スマートフォンアプリ開発

iOS
Android
モバイルアプリ

業務アプリ、会員アプリ、予約アプリ、マッチングアプリなどを開発するプロジェクトです。

主な担当者

プロダクトマネージャー
アプリUI/UXデザイナー
iOSエンジニア
Androidエンジニア
バックエンドエンジニア
QA・テスト担当

チーム受注のメリット：
アプリ画面だけでなく、サーバー、管理画面、通知、決済、ストア申請まで含めて対応できます。

ケース9：セキュリティ・脆弱性改善

脆弱性診断
DevSecOps
セキュリティ

Webサービスや社内システムの脆弱性を調査し、優先順位を決めながら改善するプロジェクトです。

具体的な対応内容

Webアプリケーションの脆弱性診断
クラウド設定の確認
認証・権限管理の見直し
発見された脆弱性の修正
セキュリティテストの自動化
開発工程へのセキュリティ対策の組み込み
修正後の再検査と再発防止

チーム受注のメリット：
脆弱性を発見して報告するだけでなく、改善優先順位の整理、修正、再検査まで一貫して支援できます。

ケース10：既存サービスの保守・運用・継続改善

保守
運用
継続開発

すでに稼働しているWebサービスや社内システムを、複数人で保守しながら改善する案件です。

主な担当者

運用リーダー
アプリケーション保守担当
クラウド・インフラ担当
障害・問い合わせ対応担当
QA・テスト担当

チーム受注のメリット：
担当者が休んだ場合でも、ほかのメンバーが対応できる体制をつくりやすくなります。企業側にとっても、個人へ依存しすぎない安心感があります。

ケース11：遅延・炎上プロジェクトの立て直し

PMO
プロジェクト改善
品質改善

納期遅延、品質低下、要件変更、担当者不足などにより、進行が難しくなったプロジェクトを立て直すケースです。

主な担当者

経験豊富なPM・PMO
テックリード
業務要件を整理できるコンサルタント
追加の開発エンジニア
QA・テスト担当

チーム受注のメリット：
複数の専門家を投入し、課題整理、設計見直し、追加開発、テストを並行して進めることができます。

ケース12：製造業・建設業・物流業の業務システム開発

製造業
建設業
物流
IoT

現場業務とITの両方を理解する必要がある業界特化型のプロジェクトです。

具体例

製造工程・生産実績の管理
設備点検・保全記録のデジタル化
建設現場の写真、検査、手直し管理
在庫、入出庫、配送管理
IoT機器からのデータ収集
図面、帳票、報告書の一元管理

主な担当者

製造・建設・設備などの業務経験者
ITコンサルタント
PM・要件定義担当
Web・モバイルアプリエンジニア
IoT・組込み・機電エンジニア
クラウド・データ基盤担当

チーム受注のメリット：
ITエンジニアだけでは把握しにくい現場業務を、製造、機電、設備、建設などの経験者が補完できます。異なる経歴を持つフリーランスが集まることで、業界特化型の提案が可能になります。

チーム受注で対応できる工程

工程	主な業務	担当者の例
企画	事業構想、課題整理、予算検討、実現可能性の確認	ITコンサルタント、PdM、PM
要件定義	業務要件、機能要件、優先順位、対象範囲の整理	PM、業務コンサルタント、リードエンジニア
設計	画面設計、データ設計、システム構成、運用設計	デザイナー、アーキテクト、各分野のリード
開発	フロントエンド、バックエンド、アプリ、AI機能の開発	各分野のエンジニア
インフラ	クラウド環境、ネットワーク、監視、バックアップの構築	クラウド・インフラエンジニア
セキュリティ	認証、権限、脆弱性対策、ログ、監視の設計	セキュリティエンジニア
テスト	テスト計画、品質確認、負荷確認、脆弱性確認	QA、テスト、セキュリティ担当
導入	データ移行、操作教育、マニュアル作成、リリース支援	PM、導入支援、業務担当
運用	保守、障害対応、問い合わせ対応、継続改善	運用、SRE、保守チーム

チーム受注に向いているフリーランス

チーム受注は、すべての工程を1人で担当できる人だけの仕組みではありません。

むしろ、特定分野に強みを持っている人ほど、チーム内で明確な役割を持つことができます。

特定の技術や業務分野に専門性を持っている人
複数人でシステム開発をした経験がある人
ほかのエンジニアと情報共有しながら仕事を進められる人
顧客との要件整理や調整ができる人
基本設計、詳細設計、コードレビューを担当できる人
若手メンバーへ技術的な指示や支援ができる人
PM、PMO、リーダーとして案件全体を管理したい人
将来的に自分の開発チームを持ちたい人
個人の稼働時間だけに依存する働き方から抜け出したい人

チーム受注で収入と役割を伸ばす3段階

1専門メンバーとして参加

フロントエンド、バックエンド、デザイン、クラウド、AI、セキュリティなど、自分の得意領域を担当します。

苦手な領域を無理に引き受けず、専門性を活かして大型案件へ参加できる段階です。

2リードとして参加

設計、技術選定、コードレビュー、メンバー支援などを担当します。

実装担当から技術リーダーへ役割を広げることで、より高い単価や評価を目指しやすくなります。

3PM・チーム責任者になる

顧客との調整、チーム編成、見積もり、スケジュール、品質、予算を管理します。

自分の作業時間だけではなく、チーム全体の成果を管理する働き方へ移行できます。

最初からリーダーになる必要はありませんまずは専門メンバーとしてチームへ参加し、設計、レビュー、顧客調整、進行管理へ少しずつ担当範囲を広げていく方法があります。

チーム受注で期待できるキャリア上のメリット

1．個人では参加できない規模の案件を経験できる

複数の技術や工程を含むプロジェクトへ参加することで、小規模な作業案件だけでは得にくい経験を積めます。

2．上流工程へ進みやすくなる

要件定義、基本設計、顧客折衝、技術選定、進行管理など、単価に影響しやすい上流工程を経験できる可能性があります。

3．リーダー・PMとしての実績を作れる

チームメンバーへの指示、進捗管理、品質管理、レビューなどを担当することで、リーダー経験を職務経歴へ加えられます。

4．自分の専門外の知識を学べる

デザイナー、クラウドエンジニア、AIエンジニア、コンサルタントなどと協力することで、自分だけでは学びにくい知識や考え方に触れられます。

5．労働時間だけに依存しない働き方へ近づける

専門メンバーからリード、PMへ役割を広げることで、単純な「稼働時間×時間単価」だけではない価値を提供できるようになります。

ただし、チーム全体の売上がそのまま個人の収入になるわけではありません。報酬は、契約条件、担当範囲、責任、稼働量などによって決まります。

チーム受注を始める前に確認したい注意点

チーム受注では、役割と責任の明確化が重要です。

参加者が増えるほど、担当範囲、契約、報酬、納期、成果物について、事前に確認しておく必要があります。

クライアントとの契約主体は誰になるのか
エージェント、代表者、各メンバーの役割は何か
各メンバーの担当範囲はどこまでか
納品する成果物は何か
納期とスケジュールは現実的か
報酬額と支払い時期はどうなっているか
追加作業が発生した場合、誰が判断するのか
不具合や納期遅延が起きた場合の責任範囲
著作権や知的財産権は誰に帰属するのか
秘密保持と情報管理のルール
メンバーが途中で離脱した場合の対応
顧客との連絡窓口は誰が担当するのか

特に、請負契約、準委任契約、個人同士の業務委託などでは、契約形態によって責任範囲が変わります。

「仲間と一緒に働く」という感覚だけで始めず、案件開始前に条件を書面で確認することが大切です。

チーム受注に参加するために身に付けたい力

チーム受注では、技術力だけでなく、ほかのメンバーと協力して成果を出す力も評価されます。

専門スキル：自分がチーム内で担当できる技術や業務知識
説明力：自分の作業内容や問題点を分かりやすく伝える力
情報共有力：進捗、課題、変更点を早めに共有する力
ドキュメント作成力：設計書、議事録、手順書などを残す力
レビュー力：成果物を確認し、改善点を具体的に伝える力
顧客理解力：依頼された作業だけでなく、企業の目的を理解する力
進行管理力：納期、優先順位、課題を整理する力

個人で高い技術力を持っていても、情報共有ができなければ、チーム全体の進行に影響します。

反対に、専門性に加えて、説明、調整、レビュー、顧客対応ができる人は、リードやPMへ進みやすくなります。

まとめ｜チーム受注は個人の限界を超えるキャリア戦略

Freelance Portの「チーム受注」は、個人では対応しにくい大型案件や、複数の専門スキルを必要とするプロジェクトへ、フリーランス同士が協力して取り組む働き方です。

Webサービス開発、企業DX、生成AI導入、基幹システム刷新、クラウド移行、データ分析、セキュリティ改善、製造業システムなど、チームで取り組める分野は幅広くあります。

最初からプロジェクト全体を管理する必要はありません。

まずは専門メンバーとして参加し、その後、設計、レビュー、顧客調整、リーダー、PMへと役割を広げていくことができます。

この経験を積むことで、単なる作業担当のフリーランスから、プロジェクトを設計・推進し、顧客の事業成果に貢献できる人材へ成長できます。

1人で働く自由を保ちながら、必要なときには仲間とチームを組む。

この柔軟性こそが、チーム受注の大きな魅力です。

自分に合うフリーランス案件を比較してみませんか？

チーム参画、上流工程、PM・リード案件、リモート案件など、エージェントによって得意分野は異なります。

1社だけで判断せず、自分の経験、希望単価、働き方に合うサービスを比較することが重要です。

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※案件内容、チーム編成、契約条件、報酬、募集状況は時期やプロジェクトによって異なります。登録・応募前に最新の条件をご確認ください。

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