① 高単価を狙うポジショニング戦略

💎 結論

「戦略×実行×テクノロジー」の掛け算人材が最強です。

🔥 高単価になるポジションの作り方

1️⃣ 「専門特化×課題直結」に絞る

❌ NG：「戦略できます」「DXできます」

✅ OK：「新規事業の黒字化まで伴走できる戦略×実行型人材」

👉 企業は“スキル”ではなく“成果責任”にお金を払います。

2️⃣ CxO直下案件に入る

• 経営直下
• CEO特命
• 事業責任者直轄

このラインに入れる人は単価が跳ねます。

3️⃣ 「代替不能」ポジションを取る

• ✔ 特定業界に強い
• ✔ SaaS×新規事業などドメイン掛け算
• ✔ AI導入×事業戦略など最先端領域

② 月300万円を狙うキャリア設計

💰 単価構造を理解する

月300万円は、例えば以下の構成で成立します。

• 150万案件 × 2本
• または 200万＋100万

🚀 300万プレイヤーの共通点

• ✔ 元戦略ファーム
• ✔ 上場企業新規事業経験
• ✔ IT理解が深い
• ✔ 経営レベル会話が可能

📈 ロードマップ

1. STEP1：月150万案件を安定取得
2. STEP2：専門領域を尖らせる
3. STEP3：週2×2社モデル構築
4. STEP4：指名案件化

③ コンサル単価を2倍にする方法

⚠️ 多くの人の間違い

「単価交渉をする」ではありません。

💡 正解

単価が高い市場に移動することです。

🔥 具体策

• ✔ 新規事業市場へ移る
  今、企業投資が集中している領域。
• ✔ 公開案件を追わない
  高単価案件は非公開。
• ✔ ハイクラス特化エージェント活用
  高単価案件の多くはプロ人材マッチング経由。

🎯 まとめ

高単価を取る人は能力が高いのではなく、「市場選択」がうまい。

最後に重要なこと

高度人材市場では、情報を持つ人、非公開案件に入れる人が圧倒的に有利です。